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张厚祥:一两年之内上海很多装修公司会拿到风投

http://www.soufun.com 房地产门户-搜房网 2007年11月29日 14:59 上海搜房家居网 叶华 
   [提要]由家天下控股、搜房控股、澳洲电讯、IDG风险投资、三山投资联合发起,中国指数研究院特别支持,家天下网承办的“第三届中国家居发展年会” 将于2007年12月09日-10日在北京召开,年会主题基调为股市、楼市和家事,探讨2008年中国家居业的增长与发展。年会前夕,搜房网采访了业内各领域老总,一听精英声音,以谋行业大计。  

张厚祥:一两年之内上海很多装修公司会拿到风投
张厚祥:一两年之内上海很多装修公司会拿到风投

【搜房家居网】您好张总,欢迎您做客搜房。您创办“厚祥”的时候上海的家装市场是怎样一个现状?那时候是不是只要打广告就有生意?

【张厚祥】家装市场质量不好、服务不好。确实广告的效应很好,只要在报纸上打一小块广告,一天的电话便忙不过来。

【搜房家居网】您创建“厚祥”后,淘到的第一桶金是在什么时候?

【张厚祥】应该说没怎么赚钱,最好的年份是在2003、2004年。

【搜房家居网】您的公司是以您个人的名字命名的,当时取名字时就没考虑过其它名字?

【张厚祥】想过很多。我一个朋友说,人要出名,不如用自己的名字,再说“厚祥”这个名字也不难听,所以就有了“厚祥”这个公司名。

【搜房家居网】其实在采访的过程中我特别想了解老总在创业中的艰辛,因为这是一笔财富。今天您有没有什么故事和我们分享?

【张厚祥】当初创建“厚祥”是在八佰伴,新公司起步很难,生意很难做,4个月的广告宣传后才稍微好一点,可以说命悬一线,因为之前自己已倾囊而出。

【搜房家居网】“厚祥”将原先的22家店陆续关闭只剩如今的2家,这让人很看不懂。为什么在家装公司纷纷扩张的时候“厚祥”却在缩减?毕竟你总是希望将生意做大的。

【张厚祥】管理上有问题,我们其它的分店是挂靠的,这就会造成管理不严格,服务不到位,从而投诉也随之增多。关掉门店可能短时期有阵痛,但是企业是做长远打算的。我们将来可以再开分店,但那时我们就是做强而做大,我们的分店是非常有实力的分店。做大而做强是风险很大的事,也是中国民营企业家经常走的非常失败的一条路,我们希望我们自己是先做强而后做大。

【搜房家居网】门店是什么时候开始陆续关的?

【张厚祥】整个过程是从2005年下半年到今年年初。

【搜房家居网】“厚祥”现阶段的工作重点在哪块?忙于什么项目?

【张厚祥】酒店、厂房、网吧包括税务局办公楼改造,还有国际会议中心滨江厅改造。

【搜房家居网】“厚祥”是怎么承接下这个项目的,按理说这么重大的工程甲方会挑选规模相对较大的公司来做?

【张厚祥】很偶然,是对方的办事员打电话到我们公司。对于他们来说,我们这种规模的公司其实没有一个相对做这么一个工程的能力,但对方评估了我们改组后的发展,我们的施工能力、设计能力等等,放心将这么一个工程交给我们。

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责任编辑/zhangluchun.sh
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