叶国靖博客:专访邹文龙 不拜倒在资本石榴裙下
“股妖”横行的当下,面对上市,邹文龙拒绝了诱惑,“如果上市了,我也将没有心思,思考公司的战略规划、企业文化培育等基础性全局性工作,而只是为上市公司业绩而奔走不止。”
与之比较,他的家居业同行,却选择了另一个路径。家居业显然已经成为资本市场“蓄水养鱼”的福地。《第一财经日报》独家获悉,车建新旗下的红星美凯龙连锁集团(下称“红星美凯龙”)与美国最大私募投资基金之一华平投资集团签订合作协议,以20%的股权,获得一笔2亿美元的巨大投资。拥有亚马逊河流域1000平方公里原始森林的永久砍伐权的中国最大实木地板企业——安信伟光(上海)木材有限公司获得全球最大私募股权投资基金凯雷投资集团注资,并正着手赴境外上市。获悉,柳传志掌舵的联想控股有限公司(LegendHoldingsLtd.)旗下专业从事风险投资业务的联想投资有限公司已协同数家海外投资机构向实木复合地板厂商上海新四合木业有限公司(下称“新四合”)注资2000万美元,并计划2009年在国内A股上市。家饰佳借壳股改困难户上海开开实业股份有限公司(600272.SH),获得意外收获。
对此,邹文龙淡定从容,恪守着自己的商业逻辑。在他看来,IPO固然可以改善公司治理结构,实现财富快速膨胀的光彩一幕。与此同时,种种隐忧也将悄悄埋下种子。两害相权取其轻,邹文龙将天平倾向了“安全、永续,并有品质的增长”。
邹文龙,全球家具业的中国龙
在邹文龙的脑海里,父亲的高大,并非来自身高,而是来自东北男人的憨实与诚实。
“当年在吉林老家的时候,一段经历影响了我的一生价值观。”邹文龙说,“在物资紧缺的年代,我投机倒卖过化肥,可以通过进价与售格之间找到价格差,从而谋利。我父亲告诫我,做人要塌实,讲信誉,不要贪图一时的小利益。”
生活观渗透生意经。老父亲的朴素的只言片语,使得邹文龙受用终身。
于是,邹文龙把青年时候埋下的真诚相待价值观,从生活中带到了生意中。与百安居、欧倍德等业界领头羊相比,吉盛伟邦在资源整合方面具备独特表现。吉盛伟邦并不是建材零售商,而是基于商业地产出租商,每一家商铺均由产品生产厂家或经销商直接经营。由此,厂商生产、销售的中间环节大为缩减,使生产与市场直接沟通。通过厂商和吉盛伟邦的互动,两者的利益得以均衡。选择合适的合作伙伴,邹文龙有着东方人的智慧,走出了一条捷径。
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