人工实施差异化战略 国人地板消费观念有待改进
2007年3月28日,搜房家居网于“第九届中国国际地面材料及铺装技术展览会”专访浙江绿家木业有限公司董事长杨国新。
【搜房家居网】:您好,感谢您接受我们的采访,请问地板出口关税对企业有什么影响?
【杨国新】:十一增加了5%消费税以后,企业负担越来越重,为保证信誉,不能随意加价,中间的利润就很薄,现在又出台了出口关税,压力很大,现在只能以量取胜,做一点加工贸易。
【搜房家居网】:国家在对森林资源加以保护,再加上实木地板价格在往上走,消费层在变薄。你怎么评价实木地板的市场?
【杨国新】:现在资源比较紧张,不管欧洲也好,还是我们国产的也好,实木地板只有较富的人才装得起。
【搜房家居网】:你们有没有想过抢占中低端的消费群这个市场?
【杨国新】:以后可能做强化。因为强化现在基本上形成了群众,等于是最便宜的竞争力最好的,像我们湖州地区,虽然说是一个木地板之都,但是强化这一块肯定不如他们,要跟他们强化做得这么大,价格上有优势的话,那可能要好几年的路要走。个人认为我们现在做复合板,也不可能做强化板。
【搜房家居网】:这会不会造成我们创新能力萎缩?公司现在有没有推出新产品?
【杨国新】:有的。去年开始做仿古仿旧这些产品。中国是劳动密集企业,人工的成本比较低,所以我们也在做加工贸易,就是用人力资源来拉起来。只能做一些外销的有优势的,在哪里外销也有外销的优势,因为一个木材下来,他基本上ABC等级都有了,中国国内差的板卖不掉,但是外销不一样,因为老外来说结疤是自然稍微有一个大的结疤,有点坑,修修补补,老外价格差不多,反而用上中国的人工之后一些仿古仿旧反而价格上去。
【搜房家居网】:在木地板的出口上,很多国内企业产品的创新意识不够强,后进意识不够足,你有什么意见。
【杨国新】:现在中国人力比较多,生产厂家比较多,他的自身保护意识基本上很薄弱,我相信中国有些大的工厂、大的企业,他也会顾及这个问题,会尽量避免这种事情再发生。
【搜房家居网】:请问你们公司今年有什么计划?
【杨国新】:今年总体来说实木地板还是以等级比较差一点的木材来做,我们利用自己的人工做一些跟其他人家跟大的品牌不同的产品,销往国外,从去年到现在,我们还算相当不错的。
【搜房家居网】:听出来了,绿家地板的竞争战略是走差异化。
【杨国新】:对,我们不做复合的,做复合多下来的,把多下来的东西修修补补,再卖出去。质量不会有什么影响,凹凸版,有结疤,都可以掩盖掉。
【搜房家居网】:搜房网是我们国内最大的家居门户网站,你想和我们的广大网友说些什么呢?
【杨国新】:我觉得中国的消费者观念要改一下,不要把最好的木材铺到地面上,这是一种浪费,老外的理念也是从小孩开始教育,结疤就是自然,而中国的消费者碰到一个结疤他觉得是一个缺陷,这个理念应该是不正确的。
【搜房家居网】:好的,非常感谢您。
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