生活家李培新：仿古地板两年内渐成趋势

嘉宾：生活家地板    李培新（总经理）

2007年3月28日，搜房家居网于“第九届中国国际地面材料及铺装技术展览会”专访了生活家地板总经理李培新。

主持人：李总，您好！首先请您简单介绍一下生活家公司。

李培新：生活家公司是以生产复合地板驰名的，前年我们推出了仿古地板，当时的市场还没有人做仿古地板，甚至很多人不能接受这种产品类别，但是去年的展会上，我们已经发现相当多的企业在做仿古地板，我们作为仿古地板的第一家企业，今年也推出了很多新品。

主持人：我们是仿古专利权，那您简单介绍这个仿古到底优势在哪些方面？

李培新：仿古主要是一个是从审美的观念来讲大家容易介绍，另外一个仿古我们用的材料也和普通的材料不一样。有一些我们用的油漆都是进口的，油漆有一些是生产工业方面的机密。所以很多的厂在仿，但是怎么都仿不过生活家。尤其今年看了一下，基本上每个厂仿古都出来了。

主持人：我刚才也和你一起转了一下整个会场，就是接近新生活家，感觉就不一样，这次展会我们是不是也花了很多心思。

李培新：因为我们仿古地板是欧洲传过来的，所以我们的展位需要欧洲的风格，去年也是欧洲风格。因为我们的展位要和我们的产品要对应。

主持人：去年无论从展会的规模还有产品的质量和他的创新比起去年怎样？

李培新：我看了一下，整个当然不是针对我一个企业讲，整个行业来讲，行业来讲今年新品并不多。有一些拼花地板可能也是刚刚开始在做包括我们也有这种推出。但是是否能够得到消费者的认可，还要市场的检验，因为拼花地板作为新品种主要抢地砖的作用，因为他主要做在客厅里面，现在很多餐厅和客厅还是用地砖、大理石，他的是这部分的份额。但我们仿古地板主要给国外流行的一些海归的另外一些中国的比较富有的人群，高端人群，也就是我们销售里面的金字塔尖的人，尤其像上海这个地方。仿古在全国是第一的，而且我们在世界上有五个最大的地产公司，CCA等五个大公司全部在我们这里，我们的外销占我们一半的销量。

主持人：应该说是我们的仿古地板的代表企业。

李培新：也是仿古地板的领头羊，这是行业里面公认的，这是大家讲的。就是这样我们前年第一次推出来，很多厂来看，认为这个地板没人接受，去年我们发现很多大厂在跟，今年基本每个厂都有，基本上通过两年的推广我们在市场的销售非常旺。

主持人：那么今年我们除了仿古地板还有哪些方面有什么计划？

李培新：我们从生活家公司来讲，我们还增加和拼花地板，还有雕刻地板，刚才拼花地板我说抢的是客厅餐厅的份额，雕花地板是高档的是上千块的是绝对高档的人群的消费，因为每一块地板都是手工的雕刻的。我们这次没敢展，因为在经销商会准备推我们准备拿出来，我们要吸取以前的经验，以前我们刚刚拿出来没销售就很多人仿了。

主持人：那您简单介绍一下我们经销商会会怎么样？

李培新：一个我们推出了实木，另外我们推出了强化地板，推出了一系列强化，整个地板行业我们就齐全了，有实木有强化，然后又有仿古又有普通的，又有拼花地板，各种品位都齐全，因为我们今年要想在全国举行一个“千店运动”，目前我们有400多个网点，现在全国达到了1000家了，中国除了“圣象”没有一家，一般都是200、300家，考虑有些地区的推广还需要过程，所以我们增加了实木和强化，因为他们要养店，不然开不起来。地板产业整合起来，说实话如果产品太传统不更新也会淘汰，如果你的经营策略有失误的话，也一样。这个市场竞争很激烈，今年我发现很多的厂就不来，实际上也遇到了难题，每年都是这样，因为地板行业总的来讲，进来容易，出去也容易。

主持人：其实很多业内人士也说，说07年是地板企业是个“洗牌年”。

李培新：现在确实这个趋势，每个品牌的品味里面，领头羊的地位都凸现了，而且第一阶梯和第二阶梯的差距明显拉大很远，不像原来跟的那么紧，现在实木、强化、多层，第一阶梯和第二阶梯明显差距拉开，以后这种差距会越来越明显，因为到了整合期就会出现大企业兼并中小企业。

主持人：我们目前还没有兼并其他企业计划？

李培新：我们今年接了一个强化地板厂，一个实木地板厂实际上我们是合作，我们控股，兼并有多种方式控股也是一个方式。

主持人：好的，非常感谢你。

李培新：欢迎你到我们的展位来看看，然后我们31号经销商会，欢迎你来看。

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