2007中国家居长三角峰会盛大开幕
议题二：渠道与品牌商共赢
议题二对话嘉宾会聚一堂
主持人：感谢各位嘉宾们的精彩对话。第一个议题，“家居企业融资之道”的讨论告一个讨论。接下来我们进入第二个议题，议题的研讨主题是“渠道与品牌商共赢”。本场主持是好美家总裁王家生先生。对话嘉宾有：
红星美凯龙董事长 车建新先生；
好饰家总经理 丁国樑先生；
康洁橱柜总经理 王占府总经理；
特力屋中国区总经理 顾忆华女士；
斯米克副总经理 刘敦银先生；
雅迪尔橱柜 崔寿官先生。
好美家总裁 王家生 先生
好美家总裁 王家生：企业我就不介绍了。等一会儿各位嘉宾讲的时候，他们会自己简单地说一下。我想直接进入主题。围绕主题开展讨论。今天非常高兴，有这样一个平台，让我们两方进行交流。今天的主题是品牌与渠道。
我有一个体会，我1998年组建好美家的时候，那个时候我们的渠道很小。我们要叫产品进来，叫供应商进来，比较难。然后我做好了，有好多供应商要进来。共赢是第三方面。
我们今天讨论的议题，更多的是共赢。在座的企业都是上海和北京比较著名的企业。在渠道与品牌方面，都有很多的体会。下面，我想直接进入主题。车总的红星美凯龙是著名的品牌，在国内发展相当快，市场信誉相当高。下面我们有请车总。
红星美凯龙董事长 车建新
红星美凯龙董事长 车建新：
不好意思，介绍一下。刚才主持人介绍我们是一个出租方，其实我们不是。有的人以为我们公司是做房地产的。我们从1997年开始，买地建房子，建了很多房子。随着房子增值了，人家以为我是房地产商。我们当时为什么要建房子呢？觉得中国的建材家居市场，没有那么大的房子。都是租仓库房做的，首先没有形象。所以我们公司是家居建材的连锁商场，目前开了32家，在全国20个城市，有250万平方米的房子。这些房子都是我们自己拥有的。其实我们是经营家居，主要是以营销为主要的企业。给大家介绍一下，解释一下。
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