[经典语录]

国美收购永乐，对推动整个家电连锁事业的发展是个好事情，也可以说这个行业发展的必然规律。随着苏宁、国美这样的全国连锁商在各地的优势建立，地方性的企业面临生存的窘境，随之而来的必然是行业的整合；

在不能明确给投资者带来收益的前提下，苏宁不会去并购别人，更不可能被并购。血缘上的不同使得任何合并都要面临法律上、政策上难以逾越的障碍；

文化是持久的竞争力，这种差异化衍射到企业的方方面面，不仅仅是某个类别的差异化，而是核心竞争力的差异化。这是一个量变到质变的过程，是一个体现爆发力的过程...

[公司简介]

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截止2005年12月底，苏宁电器在中国27个省和直辖市，90多个城市拥有近300多家连锁店，员工人数70000多名。据商务部统计数据显示，2005年苏宁电器销售额近400亿元。

苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，苏宁电器高票进入G股时代。2005年上半年在国家商务部统计的中国连锁三十强企业中，苏宁电器销售额达178亿元，位列前三强。

至真至诚、苏宁服务。苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的销售与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”……