【搜房家居网】首先请您做一下简单的自我介绍。我们知道您是华侨界的代表，是装饰行业中唯一的人大代表，也有人称赞您是装饰行业中的少帅，请您跟我们的我们的网友谈谈您的传奇经历。

【黄振】我进入家装行业完全是偶然的机会，不存在选择的问题。当时在高校工作，偶然的机会参与到装饰行业中，后来我觉得自己也比较喜欢这个行业，也觉得这个行业比较有前途，就自己创办了家装公司。由于我入行的时间比较早，经历了家装行业十多年的发展过程，我只是一直比较认真、用心的做好事情。 　　一开始创办公司时我们就把设计与装潢分开做，我们始终认为设计将会引导整个装潢行业向前发展。进念是我们设计的品牌，佳园是我们施工的品牌。1997年，由于认识到现场施工由于施工条件、工人素质、材料质量等方面的原因，使得施工质量受到很大限制，我们最早提出了“工厂化装修”的概念，极大的改善了施工质量。十年之后进念.佳园装潢"工厂化装修"的意义已经不止于此，我们提出以设计为龙头的“部品化”装修的概念，即设计师对部品进行重组，为消费者提供更高效、专业、个性化的服务。部件的质量是有保证的，在工厂进行制造，因此“部品化装修”是保证装修质量、实现节约装潢、环保装潢的必要环节，必然会成为整个装修产业的一个发展趋势。

【搜房家居网】进念.佳园的品牌影响力在家装行业内是公认的，是什么使进念能够在众多的家装品牌中脱颖而出，进念.佳园在哪些方面具有别的家装品牌不可比拟的独特性？

【黄振】我认为首先装潢公司的定位要清晰，家装公司就是通过设计、施工、服务，最后在装潢质量上体现出装潢的优势，而不要陷入建材的阴影之中。装潢公司如果靠卖建材赢利的话肯定是无法长久的。必须通过施工管理、施工品质、服务标准上来体现装潢的附加值。佳园在装饰行业中最先强调设计的概念，最早成立了专业的设计工作室，十多年在设计方面的经验积累和人才储备，使得佳园设计受到消费者的普遍欢迎。我认为家装是个靠口碑来传播的行业，佳园的影响力也是靠十多年的口碑累积而成的。

【搜房家居网】您怎样理解“家居文化”？

【黄振】我觉得家居文化主要体现在两方面：一是消费者对家的消费理念上。90年代大家一昧追求西方的家居文化，没有很好的融合我们的民族文化，尤其是我们的海派文化。近年来消费者在家居文化方面是有着一个理性回归的。二是设计师在设计时的设计理念上。我们提倡装修与装饰的分离。装修是功能性方面的体现，装饰是个性化软装饰方面的需求，现在装潢公司和设计师越来越清楚装修与装饰的差别，这一理念正在逐步被接受。

【搜房家居网】2006年初科宝.博洛尼高调进入上海，您认为它所强调的整体家居解决方案即“家居一体化”会对上海的家装市场产生哪些影响？

【黄振】我去参观过博洛尼的展示厅，很漂亮，其实就是部品化装修，理念是完全一致的。在装修这一块，虽然它引进了国外设计、施工理念，但是施工和人员的本土化问题如果不能很好的解决的话，我认为还是有问题的。博洛尼的这一行动会吸引一批中高档的消费者，但是真正德国的工艺、标准怎样在中国落实，在中国特殊的国情、市场状况下落实，是最重要的。德国工艺在中国会遭遇标准化的差异，在德国首先住宅的门窗、墙的尺寸都是一样的，但是在中国，每个住宅标准都不一样，所以，施工工艺、施工人员的本土化应该是很难解决的问题。因此我觉得近期看来，不会对上海的装饰公司造成很大威胁。

【搜房家居网】佳园装潢在成功推出了“菜单式—工厂化”装修模式后，又推出了以“名牌装潢不昂贵”为理念的“佳园屋”装修模式，“佳园屋”与传统装修模式有哪些不同？什么使得“佳园屋”得以有效实施？消费者对“佳园屋”的认可度如何？

【黄振】2000我们提出“菜单式－工厂化”装修模式。2005年我们提出的“佳园屋”的装修模式，不止是个噱头，而是建立在“菜单式－工厂化”装修的基础上的节约型装修模式。“菜单式－工厂化”装修就是节约型装潢实施的办法。佳园屋是目前我们推出的节约型装潢的品牌，对消费者而言就是一个节约型装潢的标识。 　　为什么说“菜单式－工厂化”装修、佳园屋是节约型的装修模式呢？ 　　首先通过5年的菜单式装修实践下来，我觉得特别在节约现场材料方面，我们的这种装修模式可以节约10～15％的材料，可以有效减少施工浪费。其次是我们实现了材料的集中采购，集中采购不但降低了成本，而且提高了材料品质。我们的柜子都是采用欧洲环保板等等。最后是我们从设计之前就进行了部品的研发，使得材料能够得到最大限度的合理应用。部品研发是我们专业的设计师群体集思广益，在具体的装修环节上，在保证功能性的前提下研发最节约、实用的方案，设计师在产品研发的基础上再进行个性化设计。

【搜房家居网】2005年上海有上千家中小型家装公司关门倒闭，您怎样评价这一行业现状？对06年的行业发展前景您是如何看待的？

【黄振】中小公司的倒闭是市场优胜劣汰的自然现象，规模小自然就是去了重要的竞争优势。新的315标准公布以后，我觉得装潢公司不是有没有勇气承诺，而是有没有能力承诺。 　　近期有一系列装潢公司卷走资金的案例，所以在这里我想要提醒广大消费者，在选择装潢公司时一定要非常谨慎，选择大品牌、好口碑的企业比较稳妥。另外，我不同意现在大卖场这种形式，打个比方说，现在已经没有人买了布回去请裁缝做衣服，同样，我觉得以后不会有人去买建材请装饰公司为自己装修。

【搜房家居网】您认为目前进念.佳园面临的最大的困难或者说挑战是什么？怎样解决？您认为什么会成为影响进念.佳园未来发展的决定性因素？您对进念.佳园有怎样的期待？

【黄振】很多消费者都认可进念设计，但是现在我们的市场占有率并不很高，这是我们现在面临的一大问题。我们定位在中高档，必然会失去中低档用户，但是很多中低档用户希望得到进念.佳园的服务。所以我们一直在提倡节约型装潢的概念。节约型装潢会让中低档的消费者获得高性价比的服务。以前我们每平米定位在1500元，现在定位在1000元，节约型装潢有效提高了我们的市场占有率。 　　我们采用节约型装潢来提高市场占有率，而不是采用挂靠或授权的经营方式，就是想用进念.佳园的品牌服务更多的客户。从去年“佳园屋”推出至今，吸引了大量的客户，一直处于来不及接待的状态。 　　2006年我们将投入更多的人力、物力来做好“佳园屋”，争取到2007年使“佳园屋”的产值达到七千万到八千万，与原有品牌产值相当。 　　家庭装潢与住宅发展密切相关。我希望佳园的产业链以后可以由新房装修深入到住宅服务，比如二手房装修、维护、保养等领域，缔造一个系统的、全方位的住宅服务企业。合适的时候我们会成立专业的服务公司。我们不会走出装修行业，我希望佳园会成为住宅服务和维修的第一品牌。

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